Coachings
Wir coachen Führungskräfte in Konzernen und ausdifferenzierten Unternehmen. Dabei unterscheiden wir drei verschiedene Settings:
Im Einzelcoaching arbeitet ein Coach mit einer Führungskraft face to face. Anlässe dieser Coachings sind meist Transitions, also Veränderungen entweder aus Change Management im Unternehmen oder aus veränderten Aufgaben der Führungskraft, aber auch Performance oder Development Needs, also Begleitung bei der persönlichen Entwicklung im Unternehmen. Die Einzelcoachings ergänzen wir wahlweise um den CM-Prozess, der Organisationsaufstellungen ebenfalls als Einzelsetting für individuelle Anliegen vom Probehandeln bis zur Besetzung des Vorstands bietet – absolut diskret und hochprofessionell. Alle Coaches bieten Einzelcoachings an.
Teamcoaching heißt im allgemeinen Team-Entwicklung. Wir arbeiten mit Ihren hochkarätigen Teams an deren Themen und Prozessen, behalten dabei die Gruppendynamik im Auge und gestalten so Team- oder Board-Kultur entscheidend mit. Gleichzeitig unterstützen wir Sie dabei, Führungsthemen voranzutreiben oder fallweise Raum für „managerial effectiveness“ zu bieten.
In Gruppencoachings lassen sich individuelle Anliegen von Führungskräften ausgezeichnet lösen, die einen bestimmten Schwerpunkt verfolgen. Unser zentrales Angebot hier ist die externe Peer-Group für Ihre Führungskräfte auf der zweiten Ebene, die Friedrichsrunde. Zusätzlich bieten wir Ihnen Gruppencoachings zur Entwicklung einer persönlichen Vision sowie zum Auflösen von Blockaden. Hier haben wir auch das Shadowing angesiedelt, obwohl es eine ganz besondere Chance bietet durch seinen „outside-introspec“, der sehr schnell zu qualifizierten Ergebnissen und einem höchst tauglichen Maßnahmenkatalog führt.
Weiterbildung für Coaches
Wenn Sie Führungskraft sind und mehr über Coaching wissen wollen, dann könnte unsere Qualifizierung für Sie das richtige sein. evolutionen macht Ihnen in der Weiterbildung von Coaches folgende Angebote: