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PRESSE
VISION
WIRPRODUKTE

TEAM- UND BOARD DEVELOPMENT

STÄRKEN LEBEN, KOOPERATIONEN ERMÖGLICHEN.



Die Zielgruppe.
Dieses Angebot haben wir für erfahrene Führungskräfte entwickelt, die erfolgsorientierte Teams bilden und steuern wollen. Es kann sich um Steuer- und Lenkungskreise handeln, aber auch um Boards, Vorstände oder andere kleine und effiziente Gremien.


Ihre Situation.
Ihnen liegt daran, Ihr Team auf die richtige Bahn zu lenken. Für Sie zählt neben den bekannten harten Faktoren und Instrumenten ein Klima aus Vertrauen, Klarheit und Offenheit. Teambildung ist in Ihrer Auffassung ein Prozess mit Platz für Reflexion und neue Möglichkeiten. Potenziale erkennen und fördern sind das Eine, neue Chancen für das Team ergreifen das Andere. Sie sind bereit, mit Ihrem Team in einen Prozess einzusteigen, der einiges ändern wird. Klare Regeln, klare Vereinbarungen, Verbindlichkeit stehen im Vordergrund – nicht Schmusekurs und Harmonie.


Unsere Arbeit.
Executive Coaching: Ein unverbindliches Vorgespräch klärt den wesentlichen Zweck des Team- oder Board-Coachings, das seinen Ausgangspunkt in Ihrer aktuellen Situation findet. Gut könnte ein gemeinsames Kamingespräch mit dem Team oder dem Board sein, um Möglichkeiten und Grenzen zu klären. Anschließend stimmen wir Ziele und Maß-nahmen gemeinsam ab und unterbreiten Ihnen einen Vorschlag zur Vorgehensweise. 
Das Team-Coaching kann z.B. mit einem Kick-Off starten, dem sich weitere Workshops anschließen. Diese Termine können sowohl im Sinne von „lernender Organisation“ den Prozess des Teams reflektieren, aber auch weitere Impulse und thematische Inputs geben.

Zur nachvollziehbaren Erfolgskontrolle werten wir den Abschluss Ihres Team-Coachings aus und evaluieren unsere gemeinsame Arbeit.


Die Methoden.
Beobachtungen, Theorie, Einzel- und Kleingruppenarbeit, Rollenspiele, Übungen, Rollentausch, Feedback, analoge und paradoxe Interventionen, Symbol- und Strukturaufstellungen, Video-Arbeit, Interaktionsübungen


Die Inhalte, in Auswahl.
  • Teambildung und -entwicklung optimieren
  • Klassische Methoden der Teamarbeit einführen (Projektmanagement etc.)
  • Visionen und Leitbilder entwickeln
  • Kommunikation und Information verbessern & das richtige Maß finden
  • Konflikte managen und Feedback üben
  • Besprechungen und Moderationen auf ein neues Niveau bringen
  • Stressbewältigung verbessern
  • Selbst- und Zeitmanagement gemeinsam angehen
  • Sich und andere erfolgreich führen
  • Potenzialanalysen, Audits, Screenings durchführen
  • Sich und das Team für neue Herausforderungen fit machen
  • Lernpartnerschaften installieren und nutzen
  • Ihre speziellen Themen klären
HARD FACTS

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Coach nach Absprache
Honorar 2500 € pro Tag
+ MwSt.
Termin auf Anfrage
 
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